課桌椅廠家隨著發(fā)展積累，當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模有一定經濟基礎之后，在利益的驅動下，課桌椅廠家就容易出現(xiàn)分裂，一部分不安于現(xiàn)狀的合作者會重新組合，脫離了原有的企業(yè)。
    雖然原來的課桌椅廠家可以通過招聘和內部培養(yǎng)新的骨干人員，但克隆出來的新企業(yè)會在初期對原企業(yè)進行低價侵蝕，市場經營實體數(shù)量增多，整體產能也隨之增大，終端增多也導致了競爭日趨激烈。
    現(xiàn)在很多課桌椅廠家都有一個錯誤的觀點，總認為自己的生產能力越強、銷售點覆蓋范圍越廣就代表著的綜合實力越強。對于很多中小課桌椅廠家來說，當務之急并不是擴大企業(yè)的規(guī)模。而是應該打響自己的品牌，等品牌實力上來了，訂單量逐漸上來了，那時再擴大規(guī)模也不遲。文章來源課桌椅http://m.proidd.com/。

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